大学生就业力急需提高

　　现在可能所有的大学生都感到就业难，这不仅是我们中国的问题，韩国、日本也出现了这样的问题，这是世界性的问题。为什么就业难？是社会不需要大学生了吗？不是。关键是我们大学生的就业准备、知识结构，包括自身修养和素质还不能满足今天社会发展的需求。

　　过去都说大学是传授知识的地方，但是我们学到的知识还不足以应对社会上的挑战。培根说“知识就是力量”，但是知识力不等于就业力，我们在大学里学到的东西在应聘时不能用。很多企业老总说，大学生学到的东西在我们这里用不到，或者说到我们这里后要更新。知识的增长，上世纪70年代是5年增加一倍，最近10年是3年翻一番。到2050年，我们现在所拥有的知识可能只是当时知识的1％。

　　形势决定任务，观念决定行为。今天社会对我们提出的要求是什么？作为大学生，面对今天的市场经济形势，我们应该学习怎样的本领，树立怎样的观念，以更好地适应今天社会发展的需求呢？

　　英国估计，在未来15年，创造性将成为全球经济的最大动力。在信息爆炸的时代，人们并不缺信息，缺的是对信息的洞察能力。单纯的知识不再是力量，创造性、创意性才是真正的财富。

　　美国社会最近提出，大学生的就业力包括以下四个方面：

　　一是设计。技术和科学可以保证品质和价格。但是只有洞察力、艺术的能力才可以保证你的产品和服务的独特性、美感和意义。

　　二是说故事的能力，也就是形象化能力。古希腊是一个伟大的民族，它使世界有了奥林匹克运动会，它还贡献了阿波罗精神；德国是一个伟大的民族，它贡献了贝多芬，达到了情感和形象、理智完美的统一。在我们这个民族的发展过程中，右脑的创造性也决不可忽视。

　　三是整合的能力。今天的企业从战略的角度、从经营的角度而言，是一个平台。谁能交叉，谁能融合，谁就能取得成功。上海手表厂破产了，宏声收音机破产了，海鸥照相机破产了，它们恨谁啊？恨其他的手表厂、收音机厂、照相机厂吗？都不是。取代他们的是手机！所以我们才说，一定要避免大学生的“学科贫血症”。

　　四是轻松、乐观、积极向上的心态。生活中不可能没有挫折，没有挫折不可能是生活，我们一定要有积极向上的心态。普希金说“假如生活欺骗你”，实际上生活并没有欺骗你，它只是把本来的面目展现给你，只是你没有做好准备——谁让你把它想象得过于美好？！

　　关键是怎么学习

　　我们经常在讨论：为什么中国缺少世界级的大师，是不是我们笨呢？杨振宁先生说，中国人绝对不笨，是我们的知识结构有问题。

　　我们并不笨，关键是我们怎么学习。目前，我们的学习有两个弊端，一个叫“唯智力主义”，没有艺术的熏陶，没有意志的锻炼，没有人类同情心的培养；第二个毛病是我们对智力的理解错了。我们把智力理解成了记忆力和常规推理能力。在历史转型期能有创造性，应该“知情道意”——即知识、情感、道德、意志——全面发展。一是要有好奇心，要有主动的求知欲，遗憾的是我们的教育使得我们都没有好奇心了，压力太大了，对什么也不好奇了。二是要有想象力，我去德国，看到德国的幼儿园让孩子们画音乐，我非常地震惊。画音乐啊！就是听一首乐曲，你自己想象着去画画，这叫培养艺术的“通感”。我们的幼儿园则是要学生跟老师画得一样，画得不一样就成了不遵守纪律，那样我们有想象力吗？三是要有洞察力，洞察力就是跟别人看同样的范围，你看到了别人看不到的事情；与别人看同样的事情，你看出了别人看不出的意义。

　　我很同意美国人的这句话：幽默的本质是有心理轻松的本钱。心里不轻松怎么能幽默啊？比如见到了领导直哆嗦，那你还能创造吗？

　　有一个美国小女孩碰到克林顿，说：“克林顿，给我签一个名吧！”克林顿满足了小孩的愿望。签完了以后，小孩说你再签一个吧，克林顿又签了一个。后来她说我哥哥也想要，他就又签了一个。克林顿签完了以后，小女孩对他说：“谢谢！我哥哥说拿三个克林顿的签名就可以换一个乔丹的签名了。”于是她就回家了。

　　《商业周刊》评出来的全世界25个2006年最具有创新性的公司，它们仅仅是凭借技术吗？绝对不是！苹果、GOOGLE、3M、微软、星巴克、宜家，所有这些都是模式转型、是观念创新！总之，一方面，我们要把知识准备好，另一方面，要把右脑创造性准备好，这样我们才可以实现今天的传奇。

　　用爱和想象完善我们

　　今天的我们缺什么呢，我们现在很着急的是什么呢？我们现在的大学生不看书了，也很少有人看艺术展览，我们确实缺少了人文修养，确实缺少了右脑的活泼。

　　我们看一个事实：卡吉尼亚小时候他爸爸跟他说，圣诞老人在圣诞节的时候会给他送礼物，他以为真的有圣诞老人，但是到8岁的时候他的小朋友都跟他说没有圣诞老人。于是他就问他的爸爸：“你说有，可是我的小朋友们说没有，这到底有没有啊？”他的爸爸说：“我不是权威，你去问问《纽约太阳报》，那是最权威的。”那是在19世纪，于是他就给《纽约太阳报》写了一封信，问到底有没有圣诞老人。这封信现在还保存在美国的博物馆里面。为此，《太阳报》发表了一篇社论，叫“圣诞老人存在吗”，副标题是“送给相信有圣诞老人的人”，这篇社论指出，我们不能用眼睛来怀疑心灵，最美的东西也许我们看不见，但却藏在我们的心中，爱、同情、诗意我们都需要，相信它可以带给我们生活的希望，所以毫无疑问，圣诞老人是存在的。这篇社论每到圣诞节的时候，许多报纸都要重新刊登一次。

　　有这样一篇令人震撼的小学生的文章。汤姆在小学二年级的时候非常喜欢自己的爸爸、妈妈，觉得自己的爸爸、妈妈非常关心他，于是他也想有所回报，但是他没有钱，他想用自己的钱给妈妈买美丽的胸针，在圣诞节的时候作为礼物送给妈妈，但是又不想用压岁钱。那怎么办呢？他把妈妈给的压岁钱作投资，买了两只小兔子，想让两只小兔子下崽，再去卖钱，可是这两只小兔子生育能力不够强，最后还缺两美金。马上就要到圣诞节了，汤姆就想着怎么样凑齐这两美金。后来这个小朋友敲开了所有邻居老奶奶、老爷爷家的门，说你们想不想看到圣诞老人赶着小动物来给小朋友们送礼物？老爷爷、老奶奶说怎么来呢？他就用兔子的脚印在家门口踩两圈，说圣诞老人和他的小精灵、小动物来过了，给他们的小朋友送来了礼物，然后再匆匆地走了，因为要给其他的小朋友送礼物。老爷爷、老奶奶说你这样做有什么需求吗？他说我没有什么需求，但是我想给妈妈买胸针，可还缺少两美金，我只要凑足两美金就可以了。然后这些老爷爷、老奶奶就倾囊相助了。在回家的路上，他就说，时代不同了！难怪大人们说虚拟经济——实际上虚拟经济也没有什么了不起，我用脚印卖钱，这不也是虚拟了吗？这是美国小学生去年最好的一篇作文：《兔子钱》。

　　我们中国的大学生缺什么？我们缺了一份爱，我们缺了想象。

　　推荐一本李光耀写的书：《心在工作》。全世界任何一个国家在独立的时候，无论是领导人，还是人民都兴高采烈、欢天喜地，只有新加坡在独立的时候李光耀哭了。为什么呢？当时只有140万人口，土地不足500平方公里，连净水也没有。李光耀讲，他们一无所有，怎么样把遭遇变成为机遇，就是要用心，要用想象力。新加坡没有领空，他的飞机一起飞就侵犯了别人的国界，但是它发展了全世界最好的航空；新加坡没有净水，但它发展出了最好的改造水的技术。

　　让两个大脑同时运作起来，全脑思维会让我们有一个美好的未来。（编辑：HD）

   （本文作者孟宪忠，上海交通大学教授）

　　“一个大男人好端端为啥去卖女人用的东西？”“他是不是心理不正常？”王福全，南京航空航天大学市场营销专业大三的学生，同时也是该校“飞英行动——大学生暑期创业总动员”暑期创业实践小分队的核心成员。在他给记者的名片上，赫然印着南京海洁校园文化传播中心江宁总监、培训师、创业咨询师等头衔。引起记者关注的是他的另一个身份，男生涉足江苏卫生巾市场第一人。

　　一个偶然的机会，一要好的哥们告诉了王福全深圳某新品牌卫生巾要开拓江苏市场的消息，而且该产品有着市场上同类产品所不具有的保健功能。这一商机立马就让心思活络的王福全动了心。为了验证该产品的品质，王福全特地买了一些送给女友和亲戚朋友试用，“虽然刚开始她们都嘲笑我，但用过以后效果确实好，她们也开始支持我了。”

　　“当我跟家人说要卖卫生巾的时候，她们都呆住了。”谈起确定创业方向之初遭遇的尴尬，王福全至今仍记忆犹新。家人、朋友的不理解与反对，给他造成了很大的心理压力。为了说服家人支持自己，王福全找了很多数据，首先卫生巾产品的客户群涵盖了从14岁至60岁的女性，“其实这个市场前景还是蛮好的，每年的产销规模在1000亿元左右。”尽管进货量小，最终凭借着真诚与对产品的信心，王福全拿下了该品牌卫生巾的江苏总代理。

　　王福全深知船小好调头的道理，“首先摊子不能铺得过大，这样利于资金的运作与经验的总结。”王福全告诉记者，目前，他在家乡扬州市宝应县谈妥了四家药店与一家化装品店代售他的产品，共铺出去了2000元的货品。

　　在早期的渠道建设中，王福全也想过进入超市销售，“入场费太高了，最少的都要几千块钱。”作为学生，在创业初期，只能选那些资金投入较少的项目与途径。与同类产品相比，王福全代理的卫生巾具有良好的保健作用，再加上价格是同类产品的2倍，只能通过这些有着特定顾客群体的场所来销售了。在初期，遇上节假日，王福全还会在化妆品店里放置一些产品宣传单页，同时，请该店的店员帮助进行产品展示。“现在那个店每个月可以销售400多元”相比药店的风平浪静，王福全更看好化妆品店这条线。

　　“叔叔也很支持我的创业想法，在他的引见下，这个月底我还要回去跟当地妇幼保健院谈合作事宜。”王福全告诉记者，一旦能把妇幼保健院拿下来，他就能掌握一个重要的零售终端

时间： 2007年08月28日   作者：王楠    来源：解放网-新闻晚报


　　三个23岁的女孩子合力办公司，主营男士内衣。昨天下午，复旦大学经济学院毕业生凌宇慧作为大学生创业者代表，在科技创业中心十周年庆祝大会上发表感言：“开玩笑时才叫我凌总，平时大家都叫我慧慧。”看到慧慧灿烂的笑容，让人很难与艰苦创业联系在一起。今年5月，她和好友创办的网站“内衣帝国”，已成为一种新商业模式试点。

　　免费培训触发灵感

　　三个女老总两个来自复旦，一个毕业于同济，都是好朋友。出色的履历显示，她们要找一份高薪稳定的工作并不困难。“我就是喜欢做自己感兴趣的事，大三时在复旦校内开过服饰店，算是个不按牌理出牌的人。”

　　凌宇慧笑着说，瞄准男士内衣是经过充分考虑的，绝非一时兴起。

　　在杨浦科技创业中心，凌宇慧听遍了财务、融资、人事、税务等各类免费培训课程，在与创业咨询师多次沟通后，一个清晰的计划逐步完善。“注重生活质量的人对内衣日益关注，但相对女性市场的红火，男士内衣似乎成了被遗忘的角落。而国外许多名牌内衣价格高得离谱，我希望能让客户以非常低的折扣价得到奢侈品的体验。”

　　员工清一色是女性

　　男士内衣，不就是短裤么？有什么大的区别？点击“内衣帝国”网站，记者发现其中的挑选窍门还真不少。要透气的，还是吸汗的？选择运动型的，或是搭配西装裤穿的……在商品分类里都有详细的介绍，而在“客户留言”板块，管理员有问必答，按需求进行推荐。

　　网站有工作人员20余人，从技术支持到专业客服，清一色为女性。除全职员工外，还有不少女大学生来兼职。“内衣也是商品，只要用专业眼光对待就不会觉得尴尬。何况现在男性对内衣的‘觉醒’意识不够，很多都是由女朋友或妈妈帮着挑选的，女性交流起来反而更方便。”提起纯女性化的用人制度，凌宇慧觉得十分坦然。

　　经营模式值得赞赏

　　由于经营的都是专柜折扣产品，网站价格优势十分明显。按照凌宇慧的说法，“内衣帝国”宗旨是“体会生活，贴心关怀”。网站先对商品相关信息进行搜集和整理，提供人性化的搜索，并提供商品间比较、价格比较、用户体验、专家评测、相关资讯等全方位的功能和信息，帮助广大男性朋友尽快找到自己想要的内衣。

　　“现在创业才刚起步，以后时机成熟，我们还要做自己的品牌，现在创业中心的研发人才很多。”提到将来的创业之路，这群平均年龄不到23岁的女孩自信满满。

　　杨浦科技创业中心负责大学生创业的刑潇说，创业中心内，科技企业比较多，她们公司虽然不是高新技术企业，但经营模式不同于传统商业，通过引进品牌代理商的方式售卖品牌折扣产品，属于新型的电子商务