轰动一时的可口可乐收购汇源一事，现在已经走向了相持阶段，只待商务部的最终批示下来。而商务部方面也仅仅只是礼貌性得出来打了个官腔，究竟会不会允许可口可乐“豪饮”汇源果汁尚是一个未知数。这桩买卖若是成功，最大的受益人莫过于可口可乐公司，将近两百亿的收购价格，朱新礼姑且也能称之为有利可图。而这一事件中的第三个受益人，便是我们中国人民的“老朋友”法国达能了。这笔买卖做成了，汇源的第二大股东达能究竟能拿到多少？初步估计应该是差不多六亿，看上去，达能好像是又赚钱了。


实际上，达能现在在中国已经是王小二过年--一年不如一年了，而他们还陷在与娃哈哈之间的缠斗之中，泥菩萨过河--自身难保。今年上半年达能集团公布的财报里面，他们2008年花在诉讼上的金额就已经是差不多六亿，而迄今为止，达娃之间的官司达能已经连着输了十二场，雇佣顶级律师团与知名会计事务所的费用已经不少，输了官司之后的诉讼费更是要独自承担。如此说下来，达能急切的想卖出汇源，就是想用拆东墙补西墙的做法，来弥补他们捅下的这个大窟窿，好用倒卖中国民族品牌汇源赚来的钱，来应付不甘于被其倒卖的民族品牌娃哈哈的反击，来转嫁这其中的矛盾，用心何其毒也？！

达能的恶毒还不仅限于此，为了能够达到自己的险恶用心，他们采用的手段可谓是令人发指。当初朱新礼也在犹豫究竟要不要把汇源卖出去，这毕竟使自己一手带大的企业，而果汁类饮料目前的行情也委实不错，达能眼见无法保证会怂恿朱新礼出卖汇源，便想出一个阴险的招数。他们背地里与汇源的第三大股东联合起来，拉着朱新礼签订了一个备忘录，里面约定出售汇源须经股东首肯，但若是其中两方决定出售，那么不同意的一家就要付出大笔的违约金。他们就是吃准了朱新礼不懂英文的弱点，在一阵忽悠、怂恿、蒙骗之下，朱新礼签下了字，却掉进了达能的“捆绑计”里面。可是木已成舟，多说无益，便只好痛心疾首的卖掉了他视作掌上明珠的汇源，自暴自弃的说出了“企业要向猪一样卖掉”的气话。

长久以来，达能就是靠着如此的坑蒙拐骗，在中国收购了不少国产名牌，再一一卖掉，从中赚取高额差价。国际知名企业为虚，品牌贩子为实。这一桩桩一件件，已经被业内所唾弃。在收购进程中，达能一贯的伎俩就是先参股或收购企业部分股权，然后对优质企业进行股份增持，最终控制这个企业。这被业界称为“达能套”，被他们挑中的企业，无一例额外的都会遭到无情的摧残与折磨，当失去了更大的利用价值之后，就会被达能一脚踢开，被他们塞个下一个买家，为达能“贡献”出最后一滴血泪。这个扼杀民族品牌的刽子手，还在兴致勃勃的磨刀霍霍，凶残的目光又将不知投向哪只羔羊……

然而，就如同题目上所说的，常走夜路的，迟早有一天会撞到墙上，然后头破血流。并非所有的民族品牌都是这样软弱而无力反抗的。被达能长期纠缠的娃哈哈就率先揭竿而起，开始了指向达能的坚定反击。滥兴司法，常用卑鄙手段的达能也尝到了苦头，海内外的官司一输再输，连续遭到了十二次连败。这只龇起了獠牙恶狼，终于受到了法律正义的制裁。而光明、蒙牛这样的合作伙伴，也迅速的选择与之决裂，喝止了他们的进一步阴谋。恬不知耻的说着“达能的血液里流淌着收购的因子”的品牌贩子们，妄图垄断中国饮料行业的梦想正在一步步的走向破灭。而只会玩弄空手套白狼把戏的他们，对于如何在异地市场兴办实业简直就是一窍不通。纵然是再怎么折腾，也改变不了自己独资的产品卖不出去，而原来的合作伙伴又不愿意为他们代工的境遇。

一直以来在中国市场上上蹿下跳的达能，已经一步步走进自己挖下的陷阱，看上去的精于算计，实际上是把自己推入火坑。这样一个外强中干的流氓，全线崩溃是必然的事情，再怎样进行所谓的产业解构调整，再怎样筹谋套现，结果都是一样的。娃哈哈在达娃之争的优势已经非常明显，达能只是在做垂死挣扎，而这也是达能在中国市场的缩影--尽管他们还在不停的折腾，也只是虚张声势，仍然还是在迅速的迈向中国人民为其竖立起来的绞刑架。面对这样的局势，我们不仅要对着正自取灭亡的达能报以冷笑，更要为敢于为民族品牌负责任的娃哈哈叫好，全靠着他们的不屈不挠，才使得达能的恶狼面孔被无情的揭露出来。也正是如同娃哈哈这样直面强敌临危不惧的真的猛士，才会是中国民族工业得以振兴的助推器与发动机，才会是中国民族伟大复兴的坚实保证！

骂的解气